Phương hướng nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
Nâng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại Xuất phát từ quy luật của cơ chế thị trường, cạnh tranh đó là đào thải những cái lạc hậu và bình tuyển cái tiến bộ để thúc đẩy hàng hoá phát triển nhằm mục đích thoả mãn người tiêu ...
Nâng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại
Xuất phát từ quy luật của cơ chế thị trường, cạnh tranh đó là đào thải những cái lạc hậu và bình tuyển cái tiến bộ để thúc đẩy hàng hoá phát triển nhằm mục đích thoả mãn người tiêu dùng một cách tốt nhất.
Trong nền kinh tế thị trường thì cạnh tranh là một quy luật tất yếu, nó luôn luôn tồn tại cho dù con người có muốn hay không. Các doanh nghiệp muốn trụ vững trên thị trường thì đều phải cạnh tranh gay gắt với nhau, cạnh tranh để giành giật khách hàng, để bán được hàng hoá. Muốn vậy thì họ phải tạo được ra những điều kiện thuận lợi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, làm thế nào để khách hàng tin tưởng vào sản phẩm của doanh nghiệp, ưa thích và tiều dùng nó. Doanh nghiệp nào đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, cung cấp cho họ những dịch vụ thuận tiện và tốt nhất với mức giá phù hợp thì doanh nghiệp đó mới tồn tại lâu dài được.
Nâng cao khả năng cạnh tranh để phát triển
Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một điều kiện và yếu tố kích thích kinh doanh. Quy luật cạnh tranh là động lực phát triển sản xuất. Sản xuất hàng hoá ngày càng phát triển, hàng hoá bán ra nhiều số lượng người cung ứng ngày càng đông thì cạnh tranh ngày càng khốc liệt, kết quả cạnh tranh là loại bỏ những doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả và sự lớn mạnh của những doanh nghiệp làm ăn tốt. Do vậy muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp cần phải cạnh tranh, phải tìm mọi cách nâng cao khả năng cạnh tranh của mình nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, các doanh nghiệp cần phải tìm ra biện pháp như đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng bằng cách sản xuất và kinh doanh những sản phẩm có chất lượng cao, công dụng tốt nhưng giá cả phải phù hợp. Có như thế hàng hóa bán ra của doanh nghiệp mới ngày một nhiều.
Nâng cao khả năng cạnh tranh để thực hiện mục tiêu
Mỗi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ đều đặt ra cho mình những mục tiêu nhất định. Tuỳ thuộc vào từng giai đoạn phát triển mà doanh nghiệp đạt mục tiêu nào nên hàng đầu. Chính vì vậy mà doanh nghiệp luôn phải tìm mọi cách để bán được sản phẩm của mình nhiều nhất trên cơ sở tối đa hoá lợi nhuận, cạnh tranh là con đường tốt nhất để doanh nghiệp có thể tự đánh giá được khả năng và năng lực của mình, từ đó đánh giá được đối thủ cạnh tranh và tìm ra được những “ lỗ hổng ” của thị trường, và đó là “phần thưởng” là con đường để đạt được mục tiêu.
Là cách hiệu quả để xác định giá trị một sản phẩm và từ đó định giá sản phẩm đó. Các sản phẩm thường cạnh tranh nhau về mặt như giá cả, chất lượng, trọng lượng, hình thức, thời hạn sử dụng, sử dụng như thế nào, an toàn môi trường, bao bì, sẵn có trên thị trường và tiện lợi.
Để có thể tối đa hoá lợi nhuận doanh nghiệp cần phải quan tâm tới các thị trường này.
Ví dụ: Các dịch vụ, các cửa hàng ở góc phố có thể cạnh tranh cao bởi vì chính họ hiểu được nhu cầu của khách hàng nhất, có khả năng cung ứng kịp thời, và biết được khách hàng cần gì, do vậy: địa điểm thuận lợi, giờ mở cửa thích hợp, sự lựa chọn cho khách hàng, phương thức bán lẻ và dịch vụ cá nhân là yếu tố có thể tạo nên sự cạnh tranh cao.
Phân biệt giữa sản phẩm này với sản phẩm khác là yếu tố rất quan trọng trong cạnh tranh, và quảng cáo là một trong những cách chính giúp khách hàng có thể phân biệt được các sản phẩm. Thông qua giới thiệu sản phẩm bằng hình ảnh, quảng cáo có tính thuyết phục cao hơn, tạo được lòng tin cho khách hàng vào sản phẩm hàng hoá. Những gói hàng được trang trí hấp dẫn chính là sức mạnh tạo ra lòng tin cho khách hàng vào hàng hoá của mình.
Bằng cách phân công lao động, sản xuất theo từng công đoạn sẽ tạo ra một lượng hàng hoá hay dịch vụ lớn hơn, qui trình này sẽ giúp tăng lợi nhuận, bởi vì dây chuyền thường tạo ra lượng sản phẩm cao hơn. Ưu điểm chính của phân công lao động là tăng sản lượng theo đầu người, từ đó dẫn tới tăng năng suất.
Phân công lao động tạo ra kỹ thuật sản xuất hàng loạt trong các nhà máy lớn, sản xuất theo dây chuyền và năng suất cao. Quy trình này giảm đáng kể chi phí cho một đơn vị sản phẩm.
