Các cấp bậc quản trị và vấn đề kiểm soát:

Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị:

Nội dung kiểm soát và phương pháp kiểm soát:

Nội dung kiểm soát thường tập trung vào các nội dung sau:

+ Kiểm soát tài chính: Doanh thu, chi phí, lãi lỗ, các chỉ tiêu tài chính…

+ Kiểm soát thông qua sử dụng công cụ kế toán – kiểm toán.

+ Kiểm soát nhân sự, kiểm soát về kỷ luật lao động.

+ Kiểm soát về tình trạng thị trường: phân đọan thị trường, đối thủ, giá, sản phẩm, khách hàng ….

+ Kiểm soát sản xuất: Công nghệ, máy móc thiết bị, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm…

+ Kiểm soát việc thực hiện các dự án đầu tư

+ vv…

Các nội dung nói trên, sẽ được các nhà quản trị trong từng lĩnh vực của mình kiểm tra để phát hiện những lệch lạc trong từng chức năng riêng biệt này, trên cơ sở đó có những đề xuất xác thực.

Và các phương pháp họ thường dùng bao gồm các phương pháp sau:

+ Các phương pháp cổ truyền:

• Phương pháp dựa vào số liệu thống kê.
• Phương pháp dựa vào các bản báo cáo và phân tích
• Phương pháp dựa vào phân tích điểm hòa vốn.
• Phương pháp kiểm tra các nguồn lực …

+ Các phương pháp hiện đại :

• Phương pháp sơ đồ mạng
• Ap dụng máy điện toán ….

Các nội dung và phương pháp nói trên các bạn sẽ được nghiên cứu sâu ở các môn học chuyên ngành sau này.