Ý nghĩa của việc chi phí kinh doanh

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc hình thành chi phí kinh doanh

Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại là biểu hiện bằng tiền của những hao phí và sức lao động liên quan đến qúa trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong một thời kỳ nhất định được bù đắp từ thu nhậpcủa doanh nghiệp trong kỳ đó. Các bộ phận của chi phí kinh doanh phát sinh từng ngày từng giờ trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong kỳ. Do đó chúng chịu sự tác động của nhiều nhân tố khác nhau. Để có thể đề ra những biện pháp giảm chi phí kinh doanh cần phải nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh. Các nhântố được biểu hiện như sau:

Ảnh hưởng của mức lưu chuyển hàng hoá và cơ cấu của mức lưu chuyển hàng hoá tới lưu chuyển hàng hoá tới chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại.

Muốn thấy rõ ảnh hưởng của nhân tố này phải xác định mối quan hệ giữa chi phí kinh doanh và mức lưu chuyển hàng hoá trong kỳ của doanh nghiệp. Như đã chình bày,chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại có thể chia thành chi phí cố định và chi phí biến đổi. Theo như cách phân loại này người ta có thể có thể xác định chi phí kinh doanh theo công thức sau:

F = F₀ + F_bd = F₀ + F_M

Trong đó : F Là chi phí kinh doanh

F₀ Là chi phí cố định

F _bd Là chi phí biến đổi

Như vậy mức tiêu thụ ( M ) trong kỳ của doanh nghiệp thay đổi thì chi phí kinh doanh cũng thay đổi theo, thông thường mức độ thay đổi này tuân theo một quy luật nhất định.

Kết cấu mức lưu chuyển hàng hoá cũng cũng tác động đến chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại. Nếu doanh nghiệp kinh doanh những hàng hoá có chất lượng, phhù hợp với thị hiếu thị trường thì hàng hoá tiêu thụ nhanh. Do vậy sẽ có điều kiện giảm được chi phí bảo quản, hao hụt hàng hoá... có nghĩa là có thể giảm được tổng mức chi phí kinh doanh và ngược lại.

Ảnh hưởng của nhâm tố thuộc về sản xuất đến chi phí kinh doanh.

Đây là một nhóm các nhân tố, nhóm bao gồm: chất lượng hàng hoá tốt, bao bì và mẫu mã đẹp, hợp thị hiếu tiêu dùng do vậy tạo điều kiện tốt cho các DNTM mở rộng được mức lưu chuyển hàng hoá. Do đó có thể giảm được tỷ suất phí, ngoài ra sự phân bố của sản xuất hợp lý cũng tạo điều kiên tốt cho việc tổ chức vận động hàng hoá đến mạng lưới các doanh nghiệp thương mại cũng hợp lý hơn. Như vậy giảm được chi phí vận chuyển, bảo quản, hao hụt ... rẫn tới khả năng hạ thấp chi phí kinh doanh cho các doanh nghiệp thương mại.

Ảnh hưởng của nhân tố mạng lưới và cơ sở vật chất của doanh nghiệp thương mại.

Mạng lưới thương mại được mở rộng, hệ thống kho tàng, cửa hàng kinh doanh phân bổ hợp lý, thuân tiện cho việc vận chuyển hàng hoá, đảm bảo phục vụ tốt người tiêu dùng sẽ tăng được doanh thu bán hàng, giảm bớt được các khâu trung gian, tiết kiệm được chi phí kinh doanh.

Ảnh hưởng của nhân tố giá cả tới chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại

Trong điều kiên thị trường luôn thay đổi, giá cả hàng hoá luôn thay đổi. Trước hết giá cả của nguyên vật liệu, dụng cụ đồ dùng ... hoặc giá cả của lao vụ, dịch vụ thay đổi xẽ làm thay đổi chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại. Nếu giá cả các loại nguyên liệu với giá cả hợp lý vẫn đảm bảo được chất lượng kinh doanh của doanh nghiệp thương mại. Đây là yếu tố quan trọng để giảm được chi phí kinh doanh, không chỉ kinh doanh mà giá cả các loại hàng hoá kinh doanh khác cũng làm thay đổi chi phí kinh doanh.

Việc xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố giá cả xẽ giúp cho doanh nghiệp thương mại tính toán các khoản chi phí, căn cứ vào các thời điểm có sự thay đổi giá phí để tính toán số chênh lệch đối với từng khoản mục chi phí. Từ đó khi đánh giá mức độ giảm chi phí cảu doanh nghiệp cần phải loại trừ ảnh hưởng của nhân tố giá cả nói trên.

Ngoài các nhân tố cơ bản đã nêu trên còn có các nhân tố khác thuộc về công tác quản lý chi phí kinh doanh của doanh nghiệp tổ chức vận chuyể, bỗc xếp, dơc hàng, tổ chức và quản lý lao động, chế độ tiền lương tiền thương,phạt về trách nhiệm vật chất trong công tác quản lý chi phí kinh doanh.

Mục đích của việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng ở trên giúp cho doanh nghiệp tìm ra các biện pháp thích hợp không ngừng hạ thấp tỷ suất, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Từ đó tìm ra những biện pháp quản lý tốt nhất chi phí kinh doanh, tạo điều tế, là điều kiện để tăng tích luỹ chho nhà nước, góp phần hạ giá bán lẻ hàng hoá tiêu dùng, từ đó ổn định và thiện đời sống của nhân dân.

Phạm vi doanh nghiệp, hạ thấp chi phí kinh doanh tạo điều kiện tiết kiệm vốn kinh doanh và có ý nghĩa là một đòng chi phí bỏ ra phải mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận chho doanh nghiệp, tạ kiện cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế hiện nay, góp phần cải thiện đời sống CBCNV trong doanh nghiệp và làm tròn nghĩa vụ với ngân sách với nhà nước.

Ý nghĩa của việc hạ thấp chi phí kinh doanh.

Trong phạm vi toàn xã hội,hạ thấp chi phí kinh doanh xẽ góp phần tiết kiệm vốn và chi phí của nhà kinh o điều kiện cho doanh nghiệp nhiều vốn kinh doanh, tiết kiệm chi phí trả lãi tiền vay khi doanh nghiệp có nhiều vốn của ngân hàng hoặc của các đối tác khác. Hạ thấp chi phí kinh doanh tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm hàng hoá, từ đó xẽ tiêu thụ được nhiêù hàng hoá giúp cho doanh nghiệp có thể cạnh tranh trên thị trường nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp từ đó nâng cao tích luỹ của doanh nghiệp để tái sản xuất mở rộng. Đồng thời nâng cao thu nhập cho CBCNV trong doanh nghiệp. Ngoài ra nó còn có ý nghĩa củng cố hoạch toán kinh tế, cân đối thu chi tài chính cho doanh nghiệp, tức đảm bảo lãi tạ điều kiện chho doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển góp phần làm tăng trưởng nền kinh tế đất nước.

Hạ thấp chi phí kinh doanh là tiết kiệm các khoản chi phí để thực hiện yêu cầu ổn định, cải thiện đời sống cho CBCNV, thực hiện tốt nghĩa vụ với ngân sách nhà nước.

Tóm lại, hạ thấp chi phí kinh doanh là một việc hết sức khoa học và quan trọng, nhưng hạ thấp chi phí kinh doanh không có nghĩa là cắt sén các khoản chi phí cần thiết phục phụ cho quá trình sản xuất kinh doanh mà phải triệt để tiết kiệm trong mọ khoản chi tiêu, cắt bỏ các khoản chi tiêu không cần thiết, bất hợp lý, đồng thời phải mạnh dạn sử dụng chi phí kinh doanh để tăng thêm nguồn hàng, nâng cao chất lượng phục vụ.

Muốn giảm bớt được chi phí kinh doanh tối thiểu cho phép mà không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đòi hỏi các nhà quản lý doanh nghiệp phải hiểu đâu là chi phí cần thiết và đâu là chi phí không cần thiết, cần có khả năng lãnh đạo, phân tĩch kỹ tình hình chi phí kinh doanh của doanh nghiệp để giúp hạ thấp chi phí kinh doanh. Đòi hỏi cần có nghệ thuật trong lãnh đạo tài tình và hiểu biết chuyên sâu về chuyên ngành đó. Có như vậy mới giúp cho việc hạch toán, chi phí kinh doanh hợ lý tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chỉ tiêu đặt ra là chi phí thấp nhất mà lợi nhuận lại cao nhất, đây là cả vấn đề khoa học và nghệ thuận, nhà doanh nghiệp nào đạt được điều đó sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển tốt và ngày một tốt hơn.