24/05/2018, 17:05

Giao tế nhân sự

Bao gồm các hoạt động tài nguyên nhân sự kết hợp với sự di chuyển nhân viên trong tổ chức, hành động thăng thưởng, giáng chức, thuyên chuyển, xin nghỉ việc, cho tạm nghỉ việc, về hưu. Kỹ luật và thi hành kỹ luật Thi hành kỹ luật: ...

Bao gồm các hoạt động tài nguyên nhân sự kết hợp với sự di chuyển nhân viên trong tổ chức, hành động thăng thưởng, giáng chức, thuyên chuyển, xin nghỉ việc, cho tạm nghỉ việc, về hưu. Kỹ luật và thi hành kỹ luật

Thi hành kỹ luật:

Áp dụng các hình phạt đã ấn định, nhắm vào hành vi sai trái chứ không nhắm vào cá nhân. Aùp dụng không tuỳ tiền không nguy hại. Không tối ưu, vấn đề áp dụng đúng lúc và đúng cách là quan trọng và khó khăn

Tiến trình thi hành kỹ luật:

Tiến trình thi hành kỷ luật

Phương pháp tiến hành

* Răng đe: Phỏng tay ngay: Thi hành ngay nếu không người đó cho mình là không có lỗi. Cảnh cáo: cảnh cáo trước nếu họ vi phạm thi sẽ áp dụng. Hình phạt phù hợp: chạm lò lửa phải chịu nóng một thời gian. Phỏng tay với bất cứ ai: Không thiên vị ai

Tiến trình thi hành kỷ luật theo trình tự

Thi hành kỹ luật mà không phạt: Khi công nhân viên chức vi phạm sẽ bị nhắc nhở miệng. Nếu tái phạm sẽ bị nhắc nhở bằng văn bản, nếu vẫn tái phạm cho nghỉ việc vẫn ăn lương bình thường để suy nghĩ. Tới cấp nào nhà quản trị thảo luận xem nhân viên đó vi phạm nữa không, có muốn làm việc không.

Cho nghỉ việc: nặng nhất, và phải thận trọng

Cho nhân viên nghỉ việc

Cho quản trị cao cấp nghỉ việc

Lý do kinh tế: do tình hình kinh doanh - Sắp xếp lại tổ chức: thừa phải loại bỏ

Bất đồng về quan điểm - Năng suất giảm sút

Quản trị trung cấp, quản đốc, chuyên viên

Nguyên nhân giống trên, không khó như trên

Sắp xếp làm việc tại cơ quan

0