Cẩm nang hướng dẫn Phân tích và phát triển tổ chức (OAIC)

Trong khuôn khổ Mục tiêu 2 Dự án ETSP, nhiều hoạt động tăng cường năng lực cho các tổ chức thuộc Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Hoà bình đã được triển khai thực hiện. Một trong những hoạt động đó là Chương trình “Phân tích và phát triển tổ chức” cho bốn đơn vị trong tỉnh, bao gồm Trung tâm khuyến nông khuyến lâm; Trường Trung học kinh tế kỹ thuật; Trung tâm giống vật nuôi; và Chi cục thú y. Chương trình bao gồm nhiều hoạt động phân tích và phát triển tổ chức, được bắt đầu thực hiện từ tháng 3/2004 và kết thúc vào tháng 3/2005.

Kết thúc chương trình phân tích và phát triển tổ chức, mỗi đơn vị tham gia đã xây dựng được một kế hoạch hành động nhằm thay đổi và tăng cường năng lực hoạt động của tổ chức mình. Trên cơ sở những kết quả tốt đẹp đã đạt được trong đợt thử nghiệm năm 2004 này và với sự hưởng ứng nhiệt tình của các đơn vị khác trong Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hoà Bình, dự án ETSP đã hỗ trợ tiếp tục công tác Phân tích và Phát triển Tổ chức tại 2 đơn vị mới (tiến hành trong năm 2005) và dự kiến sẽ nhân rộng ứng dụng phân tích và phát triển tổ chức ra các đơn vị khác trong tỉnh. Cuốn Cẩm nang hướng dẫn này được nhóm tư vấn thuộc Công ty Phát triển Năng lực Tổ chức (tên gọi tắt là OCD) xây dựng nhằm mục đích hỗ trợ các đơn vị đó, để họ có thể tự mình tiến hành phân tích và phát triển tổ chức một cách hệ thống, với những công cụ phù hợp với bối cảnh của Hoà Bình, tiến tới đưa công tác phân tích và phát triển tổ chức trở thành một công việc thường kỳ, một phần của công tác quản lý trong các đơn vị trong ngành nông lâm nghiệp ở Hoà Bình.

Phân tích và phát triển tổ chức là một quá trình rà soát tổ chức và đưa ra các kế hoạch thay đổi nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Nhóm tư vấn OCD đặt tên cho quá trình này là OACI - là từ viết tắt từ tiếng Anh “Organisational Analysis and Change Intervention” - (Phân tích tổ chức và Can thiệp thayđổi).

1. Giới thiệu chung về cuốn cẩm nang hướng dẫn
   1. Bối cảnh ra đời cuốn cẩm nang
   2. Mục tiêu của cuốn cẩm nang
   3. Hướng dẫn sử dụng cuốn cẩm nang
2. Các vấn đề cơ bản về phân tích và phát triển tổ chức
   1. Sự cần thiết của quá trình phân tích và phát triển tổ chức đối với nhà quản lý
   2. Những khái niệm cơ bản liên quan đến phân tích và phát triển tổ chức
   3. Các nguyên tắc phân tích và phát triển tổ chức
   4. Các tiêu chí cơ bản đánh giá kết quả hoạt động của một tổ chức
   5. Tổng quan quá trình phân tích và phát triển tổ chức
3. Các bước tiến hành phân tích và phát triển tổ chức
   1. Xác định câu hỏi phân tích cơ bản của tổ chức
   2. Xác định câu hỏi phân tích cơ bản của tổ chức
   3. Phân tích sơ bộ tổ chức
   4. Phân tích môi trường thể chế
   5. Phân tích nội bộ tổ chức

Tham khảo chi tiết ở đây