Hướng dẫn phát triển khung năng lực và quản lý đào tạo theo năng lực

Chương trình hợp tác Việt - Đức về Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa(SMEDP) nhằm giúp tăng cường môi trường đầu tư tại địa phương chodoanh nghiệp. Một trong các mục tiêu cơ bản của Chương trình là tác động vào việc tăng cường khả năng cạnh tranh cấp tỉnh cho địa phương, với ít nhất ba yếu tố có liên quan tới các hoạt động sản xuất kinh doanh được cải thiện theo các yếu tố theo Chỉ số Năng lực Cạnh tranh do USAID xây dựng.Đề án Phát triển Khung năng lực trong khuôn khổ cấu phần Phát triểnkinh tế địa phương cuar SMEDP được tiến hành tại 4 tỉnh Quảng Nam,Hưng yên, An Giang và Đắc Lắc. Về bản chất, đây là một đề án xây dựng quy trình và công cụ quản lý các hoạt động nâng cao năng lực một cách hiệu quả, do đó sẽ là một công cụ để xác định đúng các hoạt động nângcao năng lực tại địa phương của Chương trình và đảm bảo tác động của những hoạt động này cho các đối tác thực hiện chính của Chương trình tại địa phương. Đề án này sẽ giúp cơ quan điều phối kinh tế chính là Sở Kếhoạch Đầu tư các tỉnh phân tích tổ chức để tạo tiền đề cho dự án xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng trong tương lai. Kết quả cuối cùng của đềán này là một quy trình quản lý đào tạo dựa trên năng lực với các công cụ đắc lực nhằm quản lý các chương trình nâng cao năng lực một cách hiệu quả cho các cán bộ trong các cơ quan quản lý kinh tế tại địa phương(là đối tác của chương trình này)

1. Mô tả tóm tắt những chỉ số cấu thành của năng lực cạnh tranh cấp tỉnh(PCI)
2. Định nghĩa các năng lực,các yếu tố cấu thành năng lực và các chỉ số mức độ của cấu thành năng lực
3. Các bước tiến hành phân tích và phát triển tổ chức
4. Mẫu biểu đánh giá năng lực cá nhân
5. Mẫu biểu tổng hợp nhu cầu đào tạo
6. Mẫu kế hoạch đào tạo
7. Mẫu danh mục theo dõi hoạt động đào tạo
8. Mẫu đăng ký tham gia đào tạo
9. Mẫu đánh giá hoạt động đào tạo
10. Đề cương báo cáo sau đào tạo

Tham khảo chi tiết ở đây