Chất lượng sản phẩm dệt may và chất lượng áo phông tại Việt Nam

Đặc điểm của mặt hàng áo phông

• Thứ nhất về thiết kế mẫu

Một sản phẩm dệt may bất kỳ thì đầu tiên là thiết kế và sử lý mẫu . Đây là một khâu cực kỳ quan trọng đòi hỏi độ sáng tạo cao và hàm lượng chất sám chứa trong khâu này cũng rất nhiều có thể với mẫu khác nhau nó có giá trị khác nhau nhưng với tính toán từ trước tới nay thì có những mẫu thiết kế lên tới hàng ngàn USD đây chỉ là thống kê được với mặt hàng áo phông cũng vậy những mẫu thiết kế đẹp và hợp lý luôn là vấn đề được quan tâm đối với những nhà sản xuất .

• Thứ hai là thực hiện hoàn thành sản phẩm

Đó chính là quá trình thực hiện sản xuất sản phẩm áo phông . Đầu tiên người ta mang vải cắt theo mẫu và lắp ráp thành một chiếc áo hoàn chỉnh những công việc này sẽ được đảm nhiệm bởi các công nhân trong xưởng sản xuất .

• Thứ ba vai trò của các nhà quản lý

Đối với sản phẩm này thì cũng như các sản phẩm khác thì yếu tố này cũng là một yếu tố quan trong để nâng cao chất lượng sản phẩm áo phông. Các nhà quản lý sẽ đua ra các quyết định sẽ cho sản xuất những sản phẩm nào và nhập khẩu những dây chuyền sản xuất nào điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng của sản phẩm mặt hàng này.

• Mẫu mã của thiết kế luôn thay đổi theo nhu cầu của khách hàng vì vậy sự đánh giá mức độ chất lượng sản phẩm áo phông cũng thay đổi ,doanh nghiệp phải luôn làm mới mẫu thiết kế sao cho nó phù hợp với thực tế .
• Yếu tố công nghệ cũng ảnh hưởng tới chất lượng của sản phẩm khi công nghệ thay đổi thì doanh nghiệp cũng phải thay đổi công nghệ sao cho phù hợp với thời đại để nâng cao chất lượng của sản phẩm này .
• Dễ nhân bản và dễ bị ăn cắp bản quyền sở hữu đối với sản phẩm mới. Do yếu tố của sản phẩm áo phông là một sản phẩm theo mốt vì vậy các sản phẩm này phải thường ra đúng khoảng thời gian và phù hợp với người tiêu dùng. Bởi vậy mà các sản phẩm này dễ bị nhái mốt ăn cắp mẫu mốt bởi các doanh nghiệp tư nhân nhỏ khác.
• Chu kỳ sống của sản phẩm ngắn. Chính vì lý do theo mốt theo thời gian mà chu kỳ của sản phẩm áo phông thường ngắn không dài, do đó cần phải đầu tư cho phát triển nhiều hơn chú trọng vào thay đổi mẫu mốt cho phù hợp với nhu cầu thị trường về loại sản phẩm hay mặt hàng này.
• Tích hợp bởi nhiều yếu tố

Từ các đặc điểm của sản phẩm áo phông chúng ta có thể thấy được sự tích hợp của nhiều yếu tố trê lại thì chúng ta có thể thấy rõ được đặc điểm của sản phẩm này để có thể nghiên cứu rõ quá trình cải tiến chất lượng cũng như các biện pháp khả thi hơn để áp dụng cho việc nâng cao chất lượng của sản phẩm náy một cách hiệu quả nhất.

Đặc điểm chất lượng của mặt hàng áo phông

• Chất lượng áo phông thay đổi theo thời gian sử dụng :

Những thời kỳ trước đây thì quá trình sản xuất áo phông là thủ công nay được thay thế bằng máy móc và đây chuyền công nghệ thì vẫn được chấp nhận ngay và lúc đầu khách hàng chưa đòi hỏi cao về chất lượng của chất vải nguyên vật liệu làm áo phông vì họ nghĩ là như hiện tại là khá thoả mãn song sau nay nhu cầu luôn thay đổi và đòi hỏi áo phông cần có chất lượng cao hơn như chất liệu vải mẫu mã hay mầu sắc vv...

Cũng chính do yêu cầu về hợp mốt mà các sản phẩm áo phông luôn thay đổi theo thời gian sử dụng một chu kỳ sống của sản phẩm áo phông chỉ trong thời gian khá ngắn không dài lắm như có thể chỉ hơn một năm hoặc tới gần hai năm là nhiều.

• Chất lượng sản phẩm áo phông thụ thuộc rất lớn vào công nhân sản xuất trực tiếp ra sản phẩm này.

Chất lượng sản phẩm áo phông không chỉ phụ thuộc nhiều vào nhà thiết kế mà còn phụ thuộc nhiều vào những người công nhân trực tiếp sản xuất các mặt hàng này một số thực tế đã chứng minh điều này cho thấy khi một mẫu thiết kế đẹp nhưng may chật hoạc rộng thì sản phẩm đó sẽ khó được khách hàng chấp nhận hoạc nhiều nỗi khác mà không thẻ kể hết ra ở đây.

Vì vậy ở đây cần sự phối hợp chặt chẽ từ nhà thiết kế mẫu tới các nhân viên thực hiện mẫu đó để có được một sản phẩm có chất lượng cao.

• Công nghệ mới thay đổi.

Khi một công nghệ mới thay đổi có thể làm cho các sản phẩm này có chất lượng cao hơn hay năng suet cao hơn vì vậy khi có sự thay đổi về công nghệ thì các nhà quản lý cần có quyết định xem có nên thay đổi công nghệ ngay hay không để nâng cao chất lượng của sản phẩm.

• Tích hợp nhiều yếu tố lại ta có:

Nhìn các nguyên nhân rõ hơn và có thể nêu ra một số biện pháp khác phục đó phải là sự liên kết chặt chẽ của tất cả các cán bộ trong công ty để thực hiện một dự án thành công.

Những lý do khác nằm trong chính quá trình thực hiện dự án ví dụ như trong nhiều trường hợp sản xuất , sản xuất theo kế hoạch thì ít mà theo ý tưởng bất chit thì nhiều vì vậy quản lý dự án về sản phẩm mới thì khó và quản lý dự án về sản phẩm áo phông mới thường không đạt yêu cầu.

Những yêu cầu của sản phẩm áo phông thường khó để đưa ra một cách thoả đáng. Khi những yêu cầu được ghi nhận dưới hình thức ý tưởng hay khái niệm thì các định nghĩa trong đó lại không được rõ ràng, gây nhầm lẫn hoặc mâu thuẫn với nhau.

Tóm lại, chất lượng sản phẩm áo phông là kết quả lỗ lực của một loạt các quá trình có liên quan chặt chẽ với nhau từ khâu bắt đầu đến khâu kết thúc.

Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm áo phông

• Nhu cầu thị trường :

Cũng như các sản phẩm khác, áo phông được sản xuất ra là để cung cấp cho người sử dụng thông qua thị trường. Nhu cầu thị trường sẽ là yếu tố quyết định tới các mức chất lượng mà một chiếc áo phông cần phải có. Thông qua thị trường các nhà sản xuất áo phông sẽ biết được mẫu thiết kế nào mà mình định sản xuất ra cần bao gồm những yếu tố gì, với mức chất lượng là bao nhiêu? giá cả như thế nào? để có thể làm thoả mãn nhu cầu của người sử dụng.

• Nhân tố thời gian :

Bởi những đặc điểm dễ sản xuất, dễ thiết kế những mẫu tương tự nhau, các mẫu thiết kế luôn luôn thay đổi đa dạng phong phú. Nên có thể một mẫu thiết kế vừa ra đời nếu không phù hợp sẽ bị lỗi thời ngay tức thì. Điều này đòi hỏi các nhà sản xuất kinh doanh mặt hàng áo phông phải chớp thời cơ không chỉ là ý tưởng mà cả thời cơ đưa sản phẩm ra ngoài thị trường. Do đó nhân tố thời gian là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm áo phông

• Nhân tố chi phí :

Để yếu tố chi phí cho một sản phẩm áo phông ( chi phí thiết kế) là tương đối khó khăn vì mẫu thiết kế là một sản phẩm thuần tuý chứa đựng nhiều chất xám. trong quá trình sản xuất áo phông thường phát sinh chi phí nên có sự chênh lệch tương đối giữa chi phí dự kiến và chi phí thực tế. Sự chênh lệch này nguyên nhân là do một phần người ta thường sản xuất theo ý tưởng chợt đến chứ không theo mẫu thiết kế nên chi phí thực tế khác so với chi phí dự kiến, nếu sản xuất theo mẫu thiết kế chiếm phần nhỏ . Hơn so với tiến độ thì cơ hội cạnh tranh trên thị trường giảm do nhân tố thời gian và chất lượng sản phẩm cũng bị giảm do ra đời muộn.

Hầu như mọi người đều biết sự ước tính chi phí cho sản phẩm này tươnbg đối khó do vậy họ thường tính toán sau khi sản xuất xong. Tuy nhiên điều này sẽ hạn chế khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp do đó họ dùng các đơn vị đo như Man-day( ngày công ),Man-month( tháng công) và Line of code (dòng lệnh).

• Nhân tố con người

Khi đi vào xem xét quá trình sản xuất áo phông và thực tế quá trình đưa sản phẩm áo phông ra thị trường có một số vấn đề liên quan tới kỹ năng trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên :

Các lỗi thường được phát hiện muộn cho tới khi khách hàng thử sản phẩm khi họ mua sau đó các sai sót mới được sửa chữa điều này gây ra sự tốn kém cho doanh nghiệp.

Chất lượng với tư cách là một mục tiêu thường ít được quan tâm bởi các nhân viên sản xuất trong doanh nghiệp mà họ lại là những người quyết định nên chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp do vậy những người quản lý cần đưa ra các biện pháp để tuyên truyền tới các nhân viên để họ hiểu và phát huy trách nhiệm của mình trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp.

Các vấn đề trên đây giúp chúng ta nhận biết được việc lập kế hoạch và sản xuất một sản phẩm áo phông phải có tính hệ thống và được thực hiện một cách nghiem túc bởi các thợ may lành nghề. Muốn vậy mọi thành viên phải nhận thức được tầm quan trọng của hệ thống chất lượng.

• Nhân tố quản lý :

Vai trò quản lý ở đây được thể hiện rất nhiều qua các nội dung sau :

Thứ nhất cần tuyên truyền cho các công nhân viên tích cực tham gia vào các dự án trong các mục tiêu phát triển và đa dạng hoá sản phẩm áo phông trước những thay đổi của nhu cầu thị trường thì về công nghệ phải được thay đổi một cách liên tục , điều này dẫn đến độ rủi ro khá cao nên vai trò của nhà quản lý càng được khẳng định vị trí quan trọng của mình. Vì vậy nói đến chất lượng là nói đến chất lượng của hoạt động quản lý.

Hoạt động quản lý tác động đến chất lượng sản phẩm áo phông ở các khâu : thông qua mẫu thiết kế, lập kế hoạch sản xuất, kiểm tra, kiểm soát, xem xét để tìm kiếm lỗi, xác định phương pháp khắc phục, sửa chữa phù hợp và cung cấp những thông tin chắc chắn đảm bảo dược sự ổn dịnh về chất lượng của sản phẩm và uy tín trên thị trường của doanh nghiệp sẽ được nâng cao.