Những nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến ngành công nghiệp dệt may Hà Nội
Công nghiệp Dệt May Hà Nội chịu sự tác động đan xen của nhiều nhân tố khác nhau, có thể phân ra làm hai nhóm nhân tố là nhóm nhân tố khách quan và chủ quan. Nhóm nhân tố khách quan Ngành Công nghiệp Dệt May cả nước nói chung và trên phạm vi nền ...
Công nghiệp Dệt May Hà Nội chịu sự tác động đan xen của nhiều nhân tố khác nhau, có thể phân ra làm hai nhóm nhân tố là nhóm nhân tố khách quan và chủ quan.
Nhóm nhân tố khách quan
Ngành Công nghiệp Dệt May cả nước nói chung và trên phạm vi nền kinh tế Hà Nội đều chịu ảnh hưởng của ba nhân tố khách quan đó là: địa lý tự nhiên, xã hội và nguồn lực.
Nhân tố địa lý tự nhiên
Mọi ngành sản xuất nói chung và ngành Dệt May nói riêng đều chịu sự ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên. Khí hậu và đất đai thuận lợi sẽ tạo điều kiện phát triển các cây công nghiệp như Bông, Đay, trồng dâu nuôi tằm...Nước ta nằm ở vùng nhiệt đới gió mùa rất phù hợp với phát triển cây công nghiệp là một yếu tố đầu vào của ngành Dệt May. Khi sợi, bông có năng suất, chất lượng cao thì sản phẩm Dệt May sản xuất ra cũng có chất lượng cao hơn cạnh tranh dễ dàng trên thị trường, nó là yếu tố nâng cao chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó Việt Nam nằm trên tuyến giao thông quốc tế, nằm ở khu vực đang phát triển sôi động nên rất thuận lợi cho việc trao đổi thương mại về sản phẩm, nguyên liệu, máy móc, công nghệ khoa học kỹ thuật trong khu vực và trên thế giới. Nhân tố này ảnh hưởng trực tiếp tới ngành.
Tuy nhiên trong điều kiện khoa học- kỹ thuật phát triển như hiện nay việc đánh giá vai trò của các nhân tố cần phải tránh cả hai khuynh hướng đối lập nhau: hoặc là quá lệ thuộc hoặc quá coi nhẹ vai trò của điều kiện tự nhiên, cả hai khuynh hướng đó đều không đúng. Dưới sự thống trị của khoa học kỹ thuật hiện đại đã nghiên cứu và sản xuất ra các sản phẩm nhân tạo như các loại sợi tổng hợp, sợi tơ nhân tạo, sợi hoá học, thì tài nguyên thiên nhiên không phải là nguyên liệu duy nhất quyết định cho sự phát triển của ngành. Ngược lại nếu xem nhẹ yếu tố điều kiện tự nhiên sẽ không khai thác được đầy đủ lợi thế để thúc đẩy phát triển ngành hoặc khai thác tự nhiên một cách lãng phí không hiệu quả.
Hà Nội là trung tâm kinh tế lớn nhất quan trọng nhất trong cả nước có vị trí địa lý thuận lợi cho sự phát triển toàn diện các mối quan hệ kinh tế – xã hội liên vùng với miền núi và miền biển. Đồng thời được bao xung quanh là đồng bằng phì nhiêu, trù phú, đông dân cư. Đó chính là nơi cung cấp các nguyên liệu đầu vào như bông tơ tằm đay...phục vụ sản xuất của ngành. Lạng Sơn, Sơn La, Lai Châu là vùng cung cấp nguyên liệu đạt chất lượng cao và điều kiện giao thông thuận lợi. Tuy vậy vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu về nguyên liệu cho Dệt May trên địa bàn. Do đó ngành phải nhập từ các tỉnh khác như bông ở Đồng Nai, Đắc Lắc; tơ ở Lâm Đồng và một số nước bên ngoài như Trung Quốc, Thái Lan...
Nhân tố xã hội:
Bao gồm các yếu tố như:
- Yếu tố dân cư:dân cư và cơ cấu dân cư ảnh hưởng rất quan trọng trong ngành dệt may. Với số lượng dân cư dồi dào sẽ góp phần thúc đẩy nguồn nhân lực phát triển. Dân số tăng lên nhu cầu về hàng Dệt May cũng tăng lên. Do đó ngành Dệt May phải phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu để đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng và giải quyêt việc làm. Cơ cấu dân cư được chia làm ba loại: cơ cấu dân cư theo độ tuổi, theo nhóm tuổi, theo vùng. Căn cứ vào đó ngành có định hướng phát triển về sản phẩm phù hợp cho từng đối tượng khác nhau.
- Yếu tố thị trường: Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh quyết liệt, chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngành. Nhu cầu, cơ cấu nhu cầu và xu thế vận động của thị trường đòi hỏi ngành phải vươn lên và nhờ đó Công nghiệp Dệt May phát triển có hiệu quả. Không có thị trường tiêu thụ thì ngành không thể thu hồi vốn chứ chưa nói đến tái sản xuất mở rộng, dẫn đến phải thu hẹp sản xuất hoặc sản xuất cầm chừng không thể phát triển được. Mở rộng thị trường là vừa tăng thêm thị phần vừa học hỏi được kinh nghiệm trong sản xuất và chuyển giao công nghệ hiện đại và từ đó làm tăng khẳ năng sản xuất và cung cấp của ngành Dệt May. Trong xã hội ngày nay nhu cầu “ăn ngon mặc đẹp” ngày càng thể hiện rõ đặc biệt là giới trẻ, đây cũng là một thị trường tiêu thụ hàng Dệt May rất lớn. Ngoài ra, do lợi thế về giá lao động thấp nên nếu ngành Dệt May được đầu tư thích đáng thì sản phẩm Dệt May Việt Nam sẽ có sức cạnh tranh trên thị trường thế giới.
- Yếu tố truyền thống: Văn hoá lịch sử truyền thống, phong tục tập quán, con người ảnh hưởng trực tiếp đến cách sống, cách ăn mặc, phương thức sản xuất của ngành. Dệt May là một ngành truyền thống đã phát triển từ rất lâu đời. Qua thời gian đúc kết kinh nghiệm và đầu tư phát triển nó đã trở thành một ngành công nghiệp độc lập và rất có thế mạnh. Hà Nội có văn hoá truyền thống lâu đời về Dệt May, con người Hà Nội cần cù sáng tạo, năng động nhanh nhạy trong việc học hỏi nắm bắt cái mới là những nhân tố thuận lợi cho phát triển ngành Dệt May.
Nhân tố nguồn lực:
Yếu tố nguồn lực là yếu tố chính của bất kỳ hoạt động sản xuất nào. Trong hoạt động sản xuất của ngành Dệt May nhân tố nguồn lực bao gồm các yếu tố chủ yếu sau: máy móc thiết bị công nghệ, lao động và vốn.
Yếu tố thiết bị công nghệ: công nghệ là yếu tố cơ bản đảm bảo cho quá trình sản xuất đạt hiệu quả cao. Máy móc thiết bị công nghệ làm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm; giảm chi phí sản xuất từ đó làm giảm giá thành sản phẩm…Máy móc thiết bị của ngành Dệt May là máy dệt thoi, dệt kim tròn, dệt kim đan dọc, máy in nhuộm sản phẩm, máy may từ đơn giản đến phức tạp. Nếu máy móc thiết bị hiện đại phù hợp với trình độ của người sử dụng thì máy được sử dụng hết công suất, sản phẩm làm ra vừa có chất lượng cao, mẫu mã phong phú được thị trường chấp nhận.
Yếu tố nguồn nhân lực: đây là một trong những yếu tố chính của hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là trong ngành Dệt May. Nó được biểu hiện trên hai mặt là số lượng và chất lượng. Về số lượng là những người trong độ tuổi lao động và thời gian của họ có thể huy động vào làm việc. Về mặt chất được thể hiện ở trình độ khéo léo của công nhân, trình độ quản lý...Ngành Dệt May có đặc trưng là sử dụng nhiều lao động, quy trình nhiều công đoạn thủ công. Vì thế lao động là yếu tố quan trọng trong ngành.
Nguồn nhân lực dồi dào với giá rẻ là một lợi thế so sánh của ngành Dệt May Việt Nam. Nhưng lao động cũng phải đạt đến một trình độ nhất định, có trình độ chuyên môn cao, sáng tạo, nhanh nhạy với cái mới thì mới thực sự trở thành lợi thế của ngành, ngược lại người lao động kém năng động, kém khéo léo thì kìm hãm sự phát triển của ngành.
Yếu tố vốn: Nếu lao động và công nghệ được coi là yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất thì vốn sản xuất vừa được coi là yếu tố đầu vào, vừa được coi là sản phẩm đầu ra của quá trình sản xuất. Vốn đầu tư không chỉ là cơ sở để tạo ra vốn sản xuất, tăng năng lực sản xuất của các doanh nghiệp mà còn là điều kiện để nâng cao trình độ khoa học công nghệ, góp phần đáng kể vào đầu tư theo chiều sâu, hiện đại hoá quá trình sản xuất.
Vốn đầu tư có vai trò quan trọng đến sự phát triển của ngành.Tăng vốn đầu tư, mở rộng sản xuất từ đó tạo thêm công ăn việc làm, tăng thu nhập của người lao động có ý nghĩa quan trọng trong tình hình hiện nay của nước ta. Để Dệt May phát triển trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn thì phải cần vốn đầu tư cải tạo, nâng cấp, đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ, nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm, cạnh tranh được trên thị trường.
Hà Nội là hạt nhân nằm trong vùng công nghiệp phía Bắc có nhiều tiềm năng phát triển, nằm trong khu vực kinh tế sôi động nhất (vùng Đông Á và Đông Bắc Á). Tình hình chính trị kinh tế-xã hội ổn định, mối quan hệ nhiều mặt đang được cải thiện trong khu vực và trên thế giới nên có điều kiện khai thác khả năng về vốn trong và ngoài nước, thuận lợi trong việc chuyền giao công nghệ từ nước ngoài vào hoặc các vùng trong cả nước, thu hút được đầu tư nước ngoài phát triển ngành Dệt May trong tương lai.
Nhóm nhân tố chủ quan
Bên cạnh các nhân tố khách quan, các nhân tố chủ quan cũng ảnh hưởng đến sự đan xen đến sự phát triển của ngành. Các nhân tố chủ quan như đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước, cơ chế quản lý, chiến lược phát triển kinh tế-xã hội trong từng thời kỳ ảnh hưởng rất lớn đến quá trình phát triển của ngành.
Đường lối chính sách của Đảng và Nhà Nước là nhân tố mang tính chủ quan của chủ thể quản lý cấp vĩ mô như: chính sách thuế, chính sách về giá, chính sách về xuất nhập khẩu, hạn ngạch, chính sách về đầu tư...Nếu Nhà nước có sự can thiệp vừa phải tới ngành, tạo môi trường kinh doanh thông thoáng, môi trường chính trị ổn định sẽ giúp ngành có điều kiện phát triển. Trái lại sự can thiệp quá sâu của Nhà nước sẽ kìm hãm sự phát triển của ngành. Thêm vào đó những định hướng phát triển kinh tế-xã hội của cả nước, của vùng, của địa phương cũng ảnh hưởng đến quy hoạch tổng thể phát triển ngành Dệt May trên cả nước, từng khu vực, từng địa phương.
Dưới sự quản lý của các cơ quan đoàn thể Trung Ương và địa phương, ngành Dệt May Hà Nội chịu sự tác động của các chiến lược phát triển kinh tế-xã hội của thành phố Hà Nội.
Tóm lại, Hà Nội thực sự là trung tâm giao dịch của cả nước, là trung tâm giao lưu quốc tế quan trọng. Dệt May Hà Nội có điều kiện thúc đẩy ngành kinh tế ngược chiều, xuôi chiều và gián tiếp phát triển. Hà Nội là hạt nhân của vùng công nghiệp phía Băc, trung tâm đầu não khoa học kỹ thuật, có đủ các điều kiện cho sự phát triển của công nghiệp Dệt May Hà Nội. Cơ sở hạ tầng tương đối tốt, Hà Nội có khả năng thu hút vốn trong và nước ngoài. Hà Nội có truyền thống văn hoá lịch sử lâu đời, người dân gắn bó với nghề kéo tơ dệt vải, tạo ra đặc thù riêng biệt mà ít đô thị trên thế giới có được. Yếu tố quan trọng là Hà Nội có nền tảng chính trị ổn định, chính sách đối ngoại mở cửa linh hoạt, quan hệ kinh tế đối ngoại trong những năm qua có nhiều cải thiện tích cực. Hà Nội có quỹ đất cho phát triển các Khu công nghiệp và mở rộng quy mô sản xuất trong ngành. Những nhân tố trên là tác nhân ảnh hưởng đến định hướng phát triển của công nghiệp Dệt May Hà Nội. Nghiên cứu về sự tác động của nhân tố chủ quan và khách quan cho thấy những tiềm năng lợi thế và cơ sở cho đầu tư phát triển công nghiệp Dệt May trong thời gian tới.