24/05/2018, 20:52

Các loại hình kiểm soát

Kiểm soát lường trước (kiểm soát trước khi thực hiện): Bằng cách tiên liệu các vấn đề có thể phát sinh để tìm cách ngăn ngừa trước. Tác dụng cuả kiểm soát lường trước sẽ giúp cho doanh nghiệp chủ động đối phó với những ...

Kiểm soát lường trước (kiểm soát trước khi thực hiện):

Bằng cách tiên liệu các vấn đề có thể phát sinh để tìm cách ngăn ngừa trước. Tác dụng cuả kiểm soát lường trước sẽ giúp cho doanh nghiệp chủ động đối phó với những bất trắc trong tương lai và chủ động tránh sai lầm ngay từ đầu. Đây là hình thức kiểm soát ít tốn kém nhất.

Kiểm soát hiện hành ( kiểm soát trong khi thực hiện ):

Bằng cách giám sát trực tiếp ngay trong khi thực hiện, nắm bắt những lệch lạc và đưa ra những biện pháp tháo gỡ kịp thời, đảm bảo việc thực hiện kế hoạch.

Kiểm soát sau khi thực hiện ( kiểm soát phản hồi ):

Đây là loại kiểm soát được thực hiện sau khi hoạt động đã xảy ra. Mục đích cuả loại kiểm soát này là nhằm xác định xem kế hoạch có hoàn thành không? Nếu không thì phải tìm hiểu nguyên nhân? Rút ra những bài học kinh nghiệm cho những lần tiếp theo sau.Nhược điểm cuả loại kiểm soát này là trễ về thời gian.

0